Стратегии производства, закупок и работы с поставщиками для OEM и поставщиков T1 в России

• Меры по поддержке и развитию автомобильного бизнеса в России
• Новая версия указа 166 и реалистичный анализ возможностей для отрасли
• Указ 566 и анализ возможностей для предприятий автомобильного сектора
• Последние новости и результаты реализации политики о замене подержанных автомобилей
• Новые программы и планы Правительства

• Последние новости в области проводимой местным Правительством политики
• Налоговые и другие финансовые стимулы для способствования росту производства
• Информация о новых местных проектах и практические примеры поддержки автомобильного сектора местным Правительством
• Новые возможности и пути развития для предприятий автомобильной отрасли

• Анализ последних финансовых результатов – насколько реалистичны ожидания устойчивого роста?
• Планы по развитию производства
• Стратегии поддержания лидерства в пост-кризисной обстановке – что способствует достижению оптимальных результатов?

• Наиболее эффективные стратегии работы с поставщиками – проблемы и возможности
• Локализация в области поставок – цели и результаты
• Новое в требованиях к поставщикам различных компонентов
• Сотрудничество как базис для работы с поставщиками – как это происходит в России?
• Планы в отношении будущих производственных закупок

• Развертывание деятельности в России
• Различия в работе с OEMами различных производственных кластеров
• Влияние российских культурных особенностей на производственную деятельность
• Опыт достижения уровня международных стандартов

• Строительство успешного и рентабельного производства в существующей обстановке высокой конкуренции
• Проблемы и решения при поиске новых заказчиков
• Решающие критерии в выборе партнеров
• Развитие долгосрочных отношений с заказчиками и партнерами
• Примеры использования имеющихся федеральных и местных стимулов

• Последние изменения в стратегии работы с поставщиками и критерии отбора поставщиков
• Как обестечить предприятию конкурентоспособную базу поставщиков
• Поддержка местных поставщиков и их интеграция в глобальную систему поставок предприятия
• Практические примеры решения проблем, с которыми предприятие сталкивается в ситуации развития бизнеса в России
• Как добиться максимальной эффективности в работе с поставщиками в условиях строжайщей экономии средств
• Каким образом следует измерять успех в работе с поставщиками и что расценивать критериями успеха

• Логистика OEM: проблемы ведения операций с многочисленными поставщиками
• Стандарты цепочек поставок в России
• Новые пути сотрудничества с поставщиками: как соответствовать ожиданиям OEM
• Практический опыт работы с многочисленными поставщиками различных профилей

• примите участие в нескольких дискуссиях с ключевыми специалистами ОЕМ, представителями Правительства, поставщиками T1 и Т2
• будете иметь возможность перейти от стола к столу, чтобы пообщаться со всеми представителями, принимающими решения
• установите личные контакты с ведущими руководителями, которые в дальнейшем станут вашими клиентами и партнерами
• узнаете, как именно развиваются дела у ваших конкурентов
• обсудите последние новости и составляющие успеха на Российском рынке
• заявите о своей компании, как о лидере отрасли

Темы дискуссий за круглыми столами:

• Обсуждение производственных стратегий
• Hовые возможности конкретных промышленных кластеров
• Производство и оптимизация инженерных процессов
• Изменения в дизайне и инженерных технологиях различных частей автомобиля - какое влияние это окажет на поставщиков?
• За какими технологиями будующее?

• Возможности международного рынка
• Пути укрепления позиций российского автопрома на международной арене
• Роль федерального и местного Правительства в этом процессе
• Конкретные меры по продвижению российских компаний на международном рынке

• Вопросы качества закупок и требования к закупаемым компанентам
• Технологии закупок
• Методы упрощения процедуры закупок
• Обсуждение условий

• Как добиться требуемого уровня качества поставок
• Особенности работы с поставщиками конкретных направлений
• Сроки поставок
• Формирование долгосрочных отношений

• Приемы и решения конкретных таможенных вопросов
• Пути преодоления недостатков инфраструктуры
• Обмен опытом работы с местным Правительством по решинию транспортных вопросов
• Работа с портами

• Обзор рынка труда в различных производственных кластерах
• Практические рекомендации по преодолению нехватки сотрудников высокой технической квалификации и требуемым опытом работы
• Предотвращение наркомании среди персонала
• Разработка и внедрение местных программ обучения для специалистов автомобилестроения
• Опыт создания центров подготовки для работы в OEM
• Развитие и удержание талантливых специалистов: практические рекомендации
• Работа с профсоюзами